Онлайн-курс: Бережливое производство, как способ повышения эффективности деятельности

Онлайн-курс: Бережливое производство, как способ повышения эффективности деятельности 02-05 декабря 2024 Приглашаются: Владельцы бизнеса, руководители предприятия, специалисты высшего и среднего звена.
38 800 р.
Купить
Приглашаем принять участие в Онлайн-курсе
«Бережливое производство, как способ повышения эффективности деятельности»

    В ходе мероприятия Вы получите:
    • Методологии и инструменты бережливого производства.
    • Систему всеобщего производительного обслуживания оборудования и «20 ключей».
    • Модели бережливого производства.
    В стоимость мероприятия входит:
    • Комплект авторских материалов.
    • Удостоверение о повышении квалификации в объёме 21 час
    Формат обучения:
    • Онлайн-трансляция
    Программа онлайн-курса:

     

    Современные методы организации производства

    • Современные методы повышения эффективности организации производства.
    • Сущность бережливого производства.
    • Принципы бережливого производства.
    • Ключевые факторы эффективности бережливого производства.
    • Альтернативные современные технологии повышения эффективности.

    Практические методики и инструменты бережливого производства

    • Кайдзен: 10 правил.
    • Концепции «дзидока» и «хейдзунка»: философия бережливого производства.
    • 5S: цели, этапы реализации, порядок действий, визуальное управление.
    • Канбан: система управления временем.
    • Метод быстрой переналадки.
    • Метод бездефектного изготовления продукции.
    • 6 сигм.
    • Древо решений.
    • Методология Парето: практические таблицы анализа «время-результат».
    • Пять «Почему?»
    • Кампания красных ярлыков.
    • Инструменты процесса преобразований.

    Система всеобщего производительного обслуживания оборудования (TPM)

    • Эффективность TPM.
    • 7 направлений развёртывания системы TPM.
    • Этапы развёртывания системы TPM.
    • Организационная структура продвижения TPM.

    Система «20 ключей»

    • Упорядочивание или наведение чистоты и порядка.
    • Рационализация системы управления.
    • Деятельность малых групп.
    • Сокращение материально-производственных запасов.
    • Технология быстрой переналадки.
    • Стоимостной анализ производственных операций.
    • Производство без постоянного присмотра.
    • Связанные производства.
    • Обслуживание машин и оборудования.
    • Учет и распределение рабочего времени.
    • Система контроля качества.
    • Помощь поставщикам в повышении качества их продукции.
    • Устранение потерь.
    • Делегирование полномочий проводить улучшения.
    • Обучение смежным профессиям.
    • Планирование производства.
    • Управление производительностью труда.
    • Использование микропроцессоров.
    • Энергосбережение и экономия материалов.
    • Общая технология производства.

    Практика внедрения методов управления процессами в системы бережливого производства

    • Нотации семейства IDEF: порядок на рабочем месте.
    • Нотация ARIS EPC: последовательность процессов.
    • Методология ABC: предупреждение рисков.

    Смотрите также:

    ×
    ЦПК «Лидер»